2025年2月22日上午，集團公司在多功能廳會議室召開項目管理知識培訓會議，以"強化安全管理、防控項目風險"為核心目標，通過跨部門協(xié)同授課形式，全面提升項目管理隊伍綜合能力。集團公司董事長、總經(jīng)理、各項目負責人及骨干員工共40余人參會，會議由副總經(jīng)理張遠林主持。

會議開場播放的《重大安全事故警示錄》視頻，以觸目驚心的案例揭示安全措施疏漏的慘痛代價。安全部經(jīng)理吳正晨結合新《安全生產(chǎn)法》，深度解析"三管三必須"原則，強調"隱患即事故"的管理思維，要求將安全風險評估納入項目全生命周期管控。"每個項目人員都是安全防線第一責任人"，張遠林副總經(jīng)理在總結中明確提出"全員安全員"管理機制，要求建立安全隱患"零容忍"文化。

會議同步開展多領域專業(yè)培訓：財務部張艷系統(tǒng)梳理工程款項支付、增值稅專用發(fā)票管理等18項財務風控要點；法務部牛小俊通過2024年典型案例，揭示合同條款漏洞可能引發(fā)的7類法律風險；人力資源部姚紅梅則重點解讀職稱評審數(shù)字化申報系統(tǒng)、項目工傷保險"全流程線上理賠"等新政，并宣布一級建造師考取獎勵額度提升激勵計劃。

董事長李文武在閉幕講話中動情表示："每起安全事故背后都是破碎的家庭，安全生產(chǎn)不僅關乎企業(yè)存續(xù)，更是對員工生命的莊嚴承諾。"他要求各級管理者以"時時放心不下"的責任感落實安全舉措，同時勉勵員工通過職稱評審實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙重價值提升。

黃山新洲建設集團有限公司人力資源部供稿

二零二五年二月二十三日